响应国家号召,今年我也要让培训预算奔小康!
同志们,咱们别忘了临近财年,
还有嗷嗷待哺的培训预算哟!
可是,
培(lao)训(ban)预(da)算(da)
这磨人的小妖精…
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大boss经典语录1:
每年培训看不到成果,还要这么多预算!
大boss经典语录2:
覆盖人数这么少,培训有啥效果!
大boss经典语录3:
业务路线有变化,培训需求再调整一下!
大boss经典语录4:
好的培训是支撑人才培养的核心,但是预算还是要砍的!
内心os:
看来PPT的故事还不够丰满?!
内心os:
课酬一个比一个高,预算一年比一年低,还想全网覆盖?!
内心os:
想法一天一变,今天出需求明天要找到讲师,去哪大变活人?!
内心os:
又要给买白菜的钱,让我去买黄金么?!
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然而,少壮不努力,
培训预算过不了怪水逆??
或者,想成为这样的培训达人吗?
来来来,接下来隆重介绍两款预算策略,简单粗暴型,或是精打细算型,
总有一款适合你——
简单粗暴型
甲类:
按照国家对企事业教育经费的规定, 一般企业按照职工工资总额的1.5%足额提取教育培训经费;从业人员技术要求高,培训任务中,经济效益较好的企业,可按2.5%提取,列入成本开支计提的请举个手?
恭喜您能把预算总额控制在这个尺度里,不仅响应国策, 做到“有理有据”,还可以帮财务在缴纳所得税之前扣掉这个费用, 合理避个税,岂不是双赢?
乙类:
能纵观历史记录,总结今年的培训工作成效,分析哪里做得好,哪些地方还有待提高;再对比历史数据,最好有近3-5年的,来一个成果增长图,能耗骤降图等等,能让老板们一目了然。别忘了邀完功后,补个未来展望,预期成效和预算, 只要成效看起来比预算值钱,预算审批还难吗?看!如果我们有如下数据,是不是更清楚啦?
如果把呈现图变成这样呢?
再加上一些关键词,譬如培训覆盖率增加,人均成本降低,培训满意度升高,此时再把2018年的计划来个“未来展望”顺便把预算一提,譬如100%学习覆盖率,AI人工智能的新颖学习形式,人均课时成本忽略不计等,胜率大大的噢!
精打细算型
再来看看精打细算型式怎么做的吧,TA们平时会记住老板们整天挂在嘴上的战略目标,再写“未来展望”的时候一定会结合起来,TA们看起来更像是编剧,策划那个实现老板梦想的具体步骤, 编得越细节就显得越专业!
什么,您不会编?太好了,您需要补一门课《战略目标分解》。什么?在编的过程中感觉到有挑战?那就对了!挑战在哪,机会就在那!然后您就开始需要走专业路线啦,看精打细算型如何走稳这“凌波微步”。
“凌波微步”第一步:锁定挑战,聚焦压力点:自问三个问题,做到心里有数。
1)能不能?目前公司的制度,氛围支不支持?
2)愿不愿?可能会在哪些方面遇到阻力?
3)会不会?就像一个重要角色需要“表情帝”,但该“演员“却是个面瘫脸?怎么办?教得会就教?教不会也可以换“角色”!
“凌波微步”第二步:制定需求调研计划。
一个人的角度自然不全面,群众的眼睛才是雪亮的,做一份调研很有必要,一方面来验证自己的猜想,另一方面收集大家的意见,记住您是群众一员,并非孤立无援;
“凌波微步”第三步:收集需求信息,编写需求分析报告。
从三个维度来分析更全面:
√组织现状和目标间差距分析
√关键岗位工作任务分析
√人员目前现状和目标间差距分析
记住!!!!!做成漂亮的PPT很重要
能用表,千万别用字,特别是大段文字,
能用图,千万别用表,
外加上有声有色的演讲,那就完美啦!
“凌波微步”第四步:盘点、分析和优化培训资源。
这里提到的培训资源不单单指得是课程,包括所有硬件条件和软件条件,传统的如:教室,设备,线上线下课程,讲师,进几年流行的网课,微课,公众号等等学习平台。
练完这凌波微步,
相信您看起来像是个精打细算型的了。
为什么说是看起来像呢?因为整个培训管理体系需要有一套具备激励机制的游戏规则,能让整个培训看起来更有趣,员工更有参与感,比如英语流利说专门为企业定制的“排位赛”来观望一下,取取经吧。
既然设置了比赛,
谁不为荣誉而战,不为丰富的奖品心动?
这些形式要花钱的部分别忘了做进预算喽。
巧妇难为无米之炊,无论是黑猫还是白猫能抓到老鼠都是好猫,无论是简单粗暴还是精打细算能申请来预算都是好HR,关键看颜(lao)值(ban)。 笔者抛砖引玉,HR大大们,大家一起来出谋划策让来年的预算更充足,工作更顺利?
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“哑巴英语”一直是中国人英语的头号敌人。提升口语又是英语培训中成本最高的,和外教聊一小时的价格在200-500元之间。传统的小班授课基本就是老师全程教得口干舌燥,学员听得聚精会神,可就是不开口说。
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但在英语流利说APP上,员工的学习努力程度,学习的效果,都在APP有直观的数据显示,既省下了HR时间,更是让老板能很快地了解到培训成果。
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